Die heutige Arbeitswelt ist
VUCA – volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig – geprägt. Diese Herausforderungen beeinflussen die Arbeitsbedingungen UND prägen die Art und Weise, wie Mitstreiter in der Organisation lernen.
Lernen wird selbstorganisiert. Jeder Mitstreiter in einer Organisation ist für seine individuelle Entwicklung selbst verantwortlich. Damit diese gelingt, bedarf es einer aktiven Unterstützung von Konzepten – Lernen lernen.
Hierbei wird dir klar vor Augen geführt, dass Lernen und Arbeit ein kontinuierlicher Prozess sind. Beide Faktoren rücken immer näher zusammen und münden in einen Kreislauf aus reflektieren, experimentieren, adaptieren und kooperieren.
Um Lernen erfolgreich in die Organisation zu integrieren, braucht es einen Rahmen. Hierbei kommt die Personalentwicklung mit einer gänzlich neuen Rolle ins Spiel.
Weg von regeln und verwalten von Schulungsmaßnahmen hin zu Rahmen, Konzepten und Möglichkeiten für selbst organisiertes Lernen. In diesem Zusammenhang gilt es auch Ausschau nach neuen Lernmethoden zu halten.
Formales Lernen hat ausgedient. Informelles Lernen ist nunmehr am Start.