Wie geht neues Lernen in Zeiten von neuer Arbeit? Was braucht es in der Organisation für Konzepte um die Lernlust zu steigern?
… und was ist eigentlich notwendig, um den Wissenstransfer im digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten?
Lernen wird selbstorganisiert. Jeder Mitstreiter in einer Organisation ist für seine individuelle Entwicklung selbst verantwortlich. Damit diese gelingt, bedarf es einer aktiven Unterstützung von Konzepten – Lernen lernen.
Hierbei wird dir klar vor Augen geführt, dass Lernen und Arbeit ein kontinuierlicher Prozess sind. Beide Faktoren rücken immer näher zusammen und münden in einen Kreislauf aus reflektieren, experimentieren, adaptieren und kooperieren.
Um Lernen erfolgreich in die Organisation zu integrieren, braucht es einen Rahmen. Hierbei kommt die Personalentwicklung mit einer gänzlich neuen Rolle ins Spiel.
Weg von regeln und verwalten von Schulungsmaßnahmen hin zu Rahmen, Konzepten und Möglichkeiten für selbst organisiertes Lernen. In diesem Zusammenhang gilt es auch Ausschau nach neuen Lernmethoden zu halten.
Formales Lernen hat ausgedient. Informelles Lernen ist nunmehr am Start.
Projiziert auf das Lernen bedeutet New Learning eine lebenslange Anpassungs- und Innovierfähigkeit von Mensch und Organisation.
Dieser Herausforderung müssen sich Unternehmen heute und zukünftig stellen. Dies macht deutlich, dass Konzepte zum lebenslangen Lernen in die Organisationsumgebung integriert werden müssen.
Um diesen Prozess zu unterstützen, müssen Organisationen in der Lage sein, sich für die verschiedenen Möglichkeiten des Lernens zu öffnen. Konzept Kombinationen aus praxisnahem Lernen und virtuellen (digitalen) Optionen haben sich hierbei sehr gut bewährt.
Wir unterstützen dich und deine Organisation mit individuellen passgenauen Konzepten, abgestimmt auf die persönlichen Lernpräferenzen deiner Mitstreiter.
Konzeption von analogen, digitalen & hybriden Lerninhalten zum eigenständigen anwenden für Einzelpersonen & Teams.
Individualisierte und abgestimmte Entwürfe für neue Organisationsrollen, sowie transformationale Führungsansätze.
Kreative & agile Transformationsgestaltung hin zur neuer Arbeit, selbstorganisierten Teams und kultureller Neugestaltung.
Der Sinn des Reisens besteht darin, die Vorstellungen mit der Wirklichkeit zu vergleichen und anstatt zu denken, wie die Dinge sein könnten, sie so zu sehen, wie sie sind.
Wir klären im Vorfeld, welches Thema für welche Zielgruppe aus welchem Grund und in welchem Umfang entwickelt werden soll.
Nach der Bedürfnisanalyse folgt ein erstes Orientierungsgespräch, um das Ziel, die Zielgruppe und den Rahmen besser zu verstehen.
Wir betrachten und besprechen die notwendigen Prozesse und Abläufe und prüfen das ggf. vorhandene Material.
Im Ergebnis stellen wir Dir unsere Empfehlung über mögliche Formate, Umfang und Leistungen in einem Angebot.
Sagt dir unser Angebot zu, erhältst Du eine Übersicht über die nächsten konkreten Schritte und eine Auftragsbestätigung.
Stehen alle Zeichen auf Grün, starten wir mit einem Projekt KickOff. Hierzu gibt es ein ausführliches Briefing. Ist alles final klar, starten wir das Projekt!
Im Grobkonzept erarbeiten wir eine grobe Struktur mit Focus auf die Lernziele. Im Feinkonzept gehen wir konkreter auf den Inhalt ein.
Nach der Prüfung aller Inhalte und der Abnahme durch Dich ist das Vorhaben / Format final abgeschlossen. Es folgen Feedback und Evaluation.
Es ist immer die Frage mit welcher Einstellung und Haltung wir das Leben und seine Herausforderungen meistern. Für uns persönlich bietet das Leben viele spannende Impulse. Jeder einzelne ist wichtig, denn eines Tages könnten wir aufwachen und keine Zeit mehr haben für die Dinge, die wir immer tun wollte. Also sagen wir uns immer, frei nach Coelho… Tu sie jetzt.
